十月金秋-利德营销管理培训第一弹
为了满足我司战略性发展的需要和广大员工的自我提升需求，利德集团在10月19日由我司总经理和副总经理带队一行团队前往长沙进行了一次关于营销、管理以及执行力等方面的实战培训。
图为此次参加培训的团队-前排（右到左）分别为利德总经理王彦文同志、负责项目板块的副总陈卫锋同志以及负责市场板块的李娜同志
此次培训项目分为战略盈利、4R 运营管控、5F 营销工业化、战略人力资源管理、企业文化战略落地、组织领导力、赋能执行力等系列知识培训。我司项目参与者积极进行了全面系统的参与以及分门别类的进行了各自对应板块的针对性的实战培训。以下是来自培训现场的实训报道（请看图片）：
此图为市场部同志和王总经理在探讨运营管理相关的问题
此图为营销部同志在和大家交流相关心得体会
经过系统且有针对性的相关培训，我司参与者纷纷表现出了对此次培训的意义重大的赞同性以及对在培训中对一些事务有新开拓新进展和新认知的认同感。一些同事也同我们分享了自己的心得体会：
1、一营销部同事这样说到：从原点重新出发，规划和梳理自己的客户80、20、30比例，找到重点客户和产品的交融点，做到客户细分却不脱离核心，实现不断突破中的挑战和自我价值。
2、一市场部同事这样说到：以客户为中心不仅仅是一个口号，而是要从心里把客户当做家人去满足他，用心去感动到他。经过此次培训我感觉收获颇丰，思路也更加明确清晰了。
培训过后我司参与的同事又主动地进行了又一轮深层次交流探讨，每个人都表现出了要把自身责任更加细化、深化和完善提高的决心，也都希望和有信心相信在总部大方向的带领下，我司利德集团一定会在营销、管理以及整体发展上能更上一层楼。
会后我司培训团进行了合影留念并领取了与会纪念证书和奖杯 。
图为培训后我司团队合影留念